OTTIMIZZAZIONE ORGANIZZATIVA E MARKETING PER OPTIMAWAY
“Struttura e misurazione tra Operations e HR.”
L'OVERVIEW
Dentro OptimaWay la sfida principale è stata quella della convergenza. Le startup e i contesti in forte sviluppo necessitano di figure versatili, in grado di passare rapidamente dal setup di una strategia di comunicazione alla selezione di profili specializzati.
L'azienda necessitava di un "sistema nervoso" che collegasse la formalizzazione delle attività HR con l'apertura strutturata sul mercato digitale e commerciale.
IL MIO RUOLO
Occupando una duplice veste di Marketing Generalist e HR Junior, ho lavorato come snodo tra i bisogni interni e la percezione esterna.
Il focus è stato intercettare i bisogni dell'organizzazione (in termini di risorse, talenti e protocolli) estendendo parallelamente il raggio commerciale, curando tutto il funnel di digitalizzazione dei touchpoint aziendali per proiettare sul mercato un'entità aziendale coerente e matura.
CANTIERI OPERATIVI
Formazione & Talenti
Assicurare l'allineamento cognitivo e protocollare delle risorse nel perimetro aziendale.
- Supporto direttivo HR e implementazione organizzativa
- Conduzione iter di assessment e selezione specializzata
- Ottimizzazione delle Operations interne
Vendite & Digital
Sviluppare un apparato promozionale che non mentisse sul reale valore interno aziendale.
- Sviluppo commerciale e general marketing
- Digitalizzazione intensiva dei canali
- Gestione e coordinamento dei piani di comunicazione esterni
- Selezione, ingaggio e gestione di network di fornitori
FOCUS DEL PROGETTO
L'output principale di questo mandato è stato l'ordine. Ho dimostrato che applicare la stessa mentalità meticolosa sia alle assunzioni del personale che alle roadmap di marketing genera un allineamento invulnerabile. L'azienda ha accelerato i tempi fisiologici di recruiting ottenendo al contempo un posizionamento commerciale netto sul mercato digitale.
Vuoi vedere un contesto diverso?
SE LA COMUNICAZIONE NON È CHIARA, IL DESIGN NON BASTA.
Se sito, brand e messaggi non sono allineati, il primo passo è capire cosa sta creando confusione. Individuiamo cosa chiarire, cosa semplificare e cosa costruire.
METTIAMO A FUOCO IL TUO SCENARIO.
Lasciami qualche coordinata sul progetto. Non serve avere già tutto chiaro: il primo passo è capire dove si crea confusione tra marca, comunicazione, sito e strumenti digitali.
Email, LinkedIn e Fiverr sono qui sotto.